旅行社的入行門檻很低,只要能說話先不管好不好聽都可以進來工作,幾年下來,這工作會訓練你如何講話,但往往很多人就因此迷失,以為自己很會講話.說的天花亂綴來表現自己.最可憐的是要用私下背後講人長短來防止同儕的競爭,而上司也自我修煉不夠,別人講一句就信以訛傳訛的變成事實,這種文化就變的很可怕,努力工作不願講人長短到處被人攻擊!混水摸魚只在主管面前做事的人抬頭?有時在看這些人,真奇怪,怎可以自欺欺人的胡謅一堆,真怕公司變成一個只要把對方鬥臭就可以晉升的"權力"文化,問題是,才一間不到20人的小圈圈,有必要?還是高層喜歡?
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順子Joyee 發表在 痞客邦 留言(1) 人氣()


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  • chance_tung
  • 當老闆  還蠻簡單的吧  就多替員工想 (只替員工想ㄡ)   然後定調  再來  把自己能給的想清楚   定調 當老闆就吃點虧    在兩著之間找到平衡許多事情經歷久了,次數多了,自然會變得老練。第一個孩子稍微咳嗽,媽媽就慌忙地想打電話叫救護車;第三個孩子頑皮地吞下一枚硬幣時,媽媽可能會威脅:這枚硬幣得從你的零用錢扣除。 我覺得  韓是要搞ㄧ些正面的東西您覺得給他們磨練  不見得是磨練因為  他們也在想你的立場長跑選手都知道,跑得筋疲力盡時,再多撐一下,身體就會釋放出腦啡等化學物質,因而產生興奮、安樂的感覺。 當我們初次面對新的改變時,可能會惶恐不安,不知所措。然而次數一多,則習慣成自然了。 面對挑戰、克服瓶頸時,或許感覺痛苦、吃力,甚至打算中途放棄;何不咬緊牙關,再努力一下,成功往往就在轉彎處等著你。我覺得   Do the right thing or Do the things right會是不同的issue

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